疫情沖擊之下，蔬菜交易區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下如何穩(wěn)定增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)通農(nóng)物流2020年的總目標(biāo)添磚加瓦，一直是蔬菜交易區(qū)經(jīng)理室的頭等大事。

      近日，蔬菜交易區(qū)經(jīng)理室立足實(shí)際，解放思想，勇于創(chuàng)新，以期創(chuàng)造價(jià)值，最大化產(chǎn)出效益，針對(duì)現(xiàn)蔬菜零售區(qū)東、原直發(fā)區(qū)延伸區(qū)西這一區(qū)域，又有了新的工作設(shè)想。

      呂經(jīng)理、陳經(jīng)理實(shí)地調(diào)研、親自測(cè)量、多次探討，并安排主辦陳宗明、主辦張曉建聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)戶(hù)的意見(jiàn)，了解經(jīng)營(yíng)戶(hù)的需求。同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員郭瑩、徐磊做好宣傳工作，并及時(shí)反饋信息。除此之外，呂經(jīng)理還主持召開(kāi)多次頭腦風(fēng)暴工作會(huì)議，讓大家積極參與，拓思路、謀良策。最終，從整體布局到具體劃分，從費(fèi)用估算到其他費(fèi)用的取舍，從豐滿(mǎn)的理想構(gòu)思到會(huì)出現(xiàn)的各種骨干現(xiàn)實(shí)，都要做最周全的考量，方可制定出初步方案供公司領(lǐng)導(dǎo)再研究、最終定奪。